Продажа офисного помещения площадью 17,8 кв метров на 4-м этаже бизнес-центра "Интеграл" на ул Чернышевского в Саратове.
Наш заказчик, саратовская производственная компания, занимающаяся изготовлением элементов отделки в строительстве и ремонте, рассмотрит вариант аренды коммерческой недвижимости.
Покупка: магазин в проходном месте в Саратове
На рынке существует дефицит квалифицированных консалтинговых услуг для инвесторов.
Первый консалтинг в 90-х не принёс мне денег, но научил зарабатывать в нулевых, брать предоплату и следить за LTV у инвесторов в 10-х.
Мой первый практический опыт в качестве консультанта был в 90-х годах, то есть ещё в прошлом веке. Тогда крупный собственник коммерческих помещений в центре города пригласил меня, показал объекты и рассказал, что бы он хотел иметь в перспективе.
Консультация моя тогда была скорее из серии "best use", то есть как использовать помещения в лучшем их предназначении для роста капитализации, сейчас это называется реконцепция объектов.
Это разовая услуга, чем она и отличается от собственно консалтинга.
В своей практике частного инвестора, начиная с начала нулевых годов, полученные опытным путём знания я применял в инвестиционных сделках, а затем и в консалтинге. Сначала в малом девелопменте (флиппинге), а затем и в только появившемся в Саратове стрит-ритейле.
Параллельно с арендной стратегией инвестирования, когда покупались квартиры для сдачи их в посуточную аренду, применялась и спекулятивная стратегия в помещениях, которые покупались (для флиппинга с последующей продажей) и сдавались в аренду на время экспозиции и поиска покупателя.
Параллельно в своём городе мы с коллегами развивали проектный брокеридж, были у истоков известных в Саратове девелоперских проектов, результатом которых стали офисные и бизнес-центры.
Ротацией арендаторов и брокериджем арендных площадей в этих центрах мы занимались вплоть до конца 10-х годов, когда на повестке дня стали задачи заказчиков на открытие сетей магазинов и помещений сферы услуг, в т.ч. по франшизной модели бизнеса.
В 2014 году я получил дополнительное образование в СГТУ по специальности "Оценка предприятий и бизнеса", которое обеспечило мне членство в СРО оценщиков, дополнительный источник дохода и было востребовано в консультациях, которые получали собственники бизнеса.
Это были разовые консультации, что нельзя назвать консалтингом, то есть бизнесом - решением проблем клиентов за деньги.
Первые интервью инвесторов я провёл именно в то время, оценивая их стратегии и интуитивно ориентируясь в потребностях. Контингент заказчиков-инвесторов, в своей основе ориентирующийся на получение арендного дохода, окончательно утвердился в сегменте коммерческой недвижимости.
Моей задачей, помимо консалтинга, стал регулярный брокеридж офисной, торговой недвижимости формата стрит-ритейл и складских терминалов.
Из практики появилось понимание, что на рынке существует дефицит квалифицированных консалтинговых услуг для инвесторов.
На мой взгляд, развитие консалтинга как основной комплексной услуги значительно повысит LTV клиентов для тех инвест-брокеров, которые смогут её качественно и регулярно оказывать.
Повторные сделки с такими инвесторами обязательно случатся.
Для получения консультации или записи на диагностику как инвестора позвоните по указанным на сайте номерам телефона.
© Mioni Consulting.
Разрешается перепечатывать с размещением гиперссылки на страницу с оригинальным текстом или на главную страницу сайта mioni.ru.
Консультационные, маркетинговые услуги в сфере недвижимости и строительства Саратовской области. Посреднические и риэлторские услуги по покупке, продаже, аренде жилой и коммерческой недвижимости, продаже, аренде готового бизнеса. Оформление документов, сопровождение сделок.
Карта сайта. Правила пользования.
12+
Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ.
Для получения подробной информации, обращайтесь по телефону: +7 (8452) 322-622.
Разработка и поддержка: Dominus at 2007-23.