Продажа офисных помещений, 525 кв метров, весь этаж в БЦ Интеграл в Саратове

Продажа офисного 14-го этажа бизнес-центра "Интеграл" на ул Чернышевского в Саратове. Для офиса крупной компании, бэк-офиса банковской, страховой организации или другого вида деятельности.

Офисы в аренду без комиссии в бизнес-центре Интеграл

Офисы от собственника площадью от 17 до 52 кв метров на 6-м этаже бизнес-центра, стоимостью от 8 тысяч рублей в месяц.

Выгодно продать помещение или магазин площадью от 800 кв м в Саратове или области

Частный инвестор приобретет помещение для размещения в нем сетевого продовольственного магазина.


Наш телефон: +7 (8452) 322–622, позвонить (WhatsApp, Viber)

Поиск

 

Мы - за цивилизованные отношения

Работайте с профессионалами. Они останутся всегда и отличаются особым отношением к работе, к себе самим и к клиентам.
Сам меняющийся рынок недвижимости вынуждает риэлторский бизнес быть понятным и удобным как для клиентов, так и самих риэлторов.

Разнородность участников рынка недвижимости России сейчас шокирует. Отсутствие государственного контроля в сфере оказания услуг на нём и низкая цена входа для его участников сделали его непредсказуемым и поэтому небезопасным для потребителей.
Рынок поделён среди агентств разного масштаба, частных предпринимателей и самозанятых маклеров. О "чёрных риэлторах", наверное, слышал каждый.
И каждый участник рынка выбирает сам свою бизнес - идею и технологию, не считаясь с этическими нормами, а иногда и с Уголовным кодексом.

Очередной кризис в экономике сильно ударил по рынку недвижимости, легальные агентства и частные риэлторы вынуждены приспосабливаться к сложившимся экономическим условиям, прибегая к новым технологиям ведения бизнеса. Они сплачиваются вокруг появившихся кое - где СРО и начинают применять единые подходы в работе.
В этой связи своевременность единой формы договора на оказание риэлторских услуг не вызывает сомнения.

В условиях резкого сокращения спроса на недвижимость пострадали не только инвесторы и застройщики разного масштаба, но и риэлторские структуры. Ведь их существование напрямую зависит от количества заключаемых сделок.
Многие агентства были вынуждены закрыться, некоторые объявили о временном прекращении своей деятельности, некоторые свернули сеть филиалов до одного действующего офиса.
Без сомнения, продолжат работать и выживут в нелёгких условиях рынка те, кто готов меняться и кто этого действительно хочет. Те, кто с начала правильно выстраивал бизнес - процессы и способен быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Так, рынок продавца трансформируется в рынок покупателя, на котором агентства недвижимости пока не умеют работать.

Риэлторские компании в сложных экономических условиях были вынуждены минимизировать затраты. Это вылилось, в частности, в сокращение персонала.
Уволенные из компаний специалисты применяют свои профессиональные навыки самостоятельно. Увеличилось количество частных маклеров - самоучек. «Дикий» рынок демпингует, запрашивая за услугу примерно $200. Желание граждан в период кризиса сэкономить приводит их к маклерам и мошенникам.

Конкурировать с черным и серым рынками агентства недвижимости могут, лишь предоставляя качественные услуги. Риэлторский бизнес должен быть понятным и удобным как для клиентов, так и самих риэлторов. Риски потребителя риэлторских услуг должны быть сведены к минимуму. Так, очень положительно будет влиять на отношение клиентов к риэлторам введение в оборот уже упомянутой выше единой формы договора на оказание риэлторских услуг.

Данная нектороая унификация отношений с клиентами продвинет риэлторский бизнес в цивилизованном направлении, даже если данный процесс поддержит лишь большая часть агентств недвижимости. Предлагая клиентам унифицированную форму договора, риэлторы визуализируют свою приверженность к высоким стандартам качества, открытость и отрицание «скрытой комиссии»».
Кроме того, наличие единых договоров принесет существенную экономию времени при обслуживании клиента.
Унифицированный договор может стать также дополнительным мотивом для потребителя риэлторских услуг при выборе компании.

Отечественный рынок недвижимости до сих пор еще молод и не до конца структурирован. Нужно еще пройти путь до формирования этических норм и принципов риэлторской деятельности.
Миссией агентства недвижимости должно быть не извлечение прибыли, а предоставление качественных, квалифицированных услуг и удовлетворение нужд каждого клиента.
Хотелось бы, чтобы бизнес строился не на пару - тройку лет, а на целые десятилетия.

Мы стоим в самом начале пути становления цивилизованного рынка недвижимости в России, и от результатов в том числе нашей деятельности будет зависеть, каким он станет через несколько лет.

© Mioni Consulting.
Разрешается перепечатывать с размещением гиперссылки на страницу с оригинальным текстом или на главную страницу сайта mioni.ru.

Поделиться в соцсетях:

 

Возможно, вам будет интересно:

 

 

База спроса

 

Наш телефон:
+7 (8452) 322–622

Позвонить
WhatsApp
Viber

 

 

 

Консультационные, маркетинговые услуги в сфере недвижимости и строительства Саратовской области. Посреднические и риэлторские услуги по покупке, продаже, аренде жилой и коммерческой недвижимости, продаже, аренде готового бизнеса. Оформление документов, сопровождение сделок.
Карта сайта. Правила пользования.

12+
Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ.
Для получения подробной информации, обращайтесь по телефону: +7 (8452) 322-622.

SSL

Разработка и поддержка: Dominus at 2007-23.